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董事长助理工作计划

佳欣范文写作网 http://www.dgjiangsen.cn 2019-09-22 15:01 出处:网络 编辑:





  董事长助理工作计划(一)
  
  首先感谢董事长提供给了我一个展现以及发展的机会和平台。此工作计划是前期计。划,也是工作方向和目标,在对公司作了全面了解后,我会重新出具一个。新的工作计划。
  
  第一、在董事长的领导下,完成董事长制定的各项工作计划。
  
  第二、用一个星期的时间来了解清楚公司现状,包括操作流程,经营范。畴,管理架构、人员关系等等。
  
  第三、在此基础上我。会加强各部门(主管)的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解。
  
  第四、前期工作目标和任务:
  
  目标:加强培训制度的管理,提高绩效管理。的成效
  
  任务:
  
  1、熟悉现有的各项制度,加以完善和落实
  
  2、协调好各级关系,把董事长及公司的意思(意图)变成全体员工的行动
  
  3、员工是企业的“衣食父母”,加强员工的薪酬、福利管理
  
  4、重点:了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果,(www.www.xxxxx.xxx)了解员工的工作状态和积极性(工作积极性直接影响到公司的发展及根本利益)
  
  后期工作计划待定
  
  第五、解决当前公司存在的问题(特别是急需解决的问题)
  
  第六、加强团队合作:每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合。
  
  董事长助理工作计划(二)
  
  年末余总和邓总与我谈了**年xx体检的发展前景和我的工作任务,感到董事长助理的工作任务会更繁重,随着人民群众对健康的需求,可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁。忙,对我的要求会更高;需要掌握的知识也更多更广,为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能,在今后的工作中,我将注意。发挥好五个作用:
  
  一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用;积极学习医院管理的新方法和新理论,在董事长领导下做好办公室的全面工作,做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。
  
  **年工作目标:体检工作量在上年基础上增加百分之十以上;经济效益增加百分之十以上;做好自身业务素质修养,带好医疗护理队伍,提高体检质量,保持xx体检品牌效益,确保全年无重大医疗事故和投诉;
  
  二在董事长领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况,协助董事长调查研究、了解公司管理情况,并提出处理意见或建议,实事求是的为中心领导决策提供信息,供董事长决策。
  
  三是在掌握全中心工作动态方面,进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用;积极深入检区临床和医技科室,掌握第一手资料,为检区临床医技科室提供一流的服务。
  
  四是在提高工作效率方面,进一步发挥好协调作用;在做好检查监督的基础上,为临床医技科室服好务,做好保障工作,协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作,保障健康体检一线工作顺利进。行。
  
  五是在树立xx体检中心形象上,发挥好医事部、护理。部的管理职能,做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习xx体检各项规章制度、工作流程,并负责落实、督导;工作中自己要努力学习业务,提高自身修养素质,做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。
  
  六是做好中心办公室人力资源开发工作,根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点,人员资源结构,合同书的制作,完成公司人力资源的日常招聘工作。
  
  七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订,对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。
  
  八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理,完成批文手续等事宜。
  
  九、做好示范,凡要求别人做的,自己要先做好。平时在工作中:坚持三管三不管,事关大局的事,管;影响公司形象的事,管;有损公司利益事管;管则管严,不留余地。个人私生活,不管;个人习惯,不管;与公司无关的事,不管;不求全责备,不管小节;xx中心虽小,立志远大;基础薄弱,目标宏伟,**年北京体检中心取得更大的成。绩。

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